9月17日下昼,,,QQPK纸业首届员工微立异案例揭晓会在公司党群服务中心三楼聚会室准期举行。。。公司副总司理鲁富贵、总司理助理钱晓东、总工程师程正柏以及各事业部、子公司等相关向导和员工代表190余人加入此次揭晓会。。。
微立异案例分享
本次揭晓会精选了各部分21个微立异案例登台分享,,,内容涵盖生产谋划全流程,,,从装备优化到工艺改良,,,从降本增效到流程升级,,,展现了员工在日常事情中的巧思与实践。。。分享历程中,,,代表们自信满满地讲述立异灵感的降生、实践历程中的突破,,,用实打实的效果生动诠释了“立异无处不在,,,刷新永无止境”的理念。。。
评委们认真聆听每一个案例,,,连系现实操作细节给予精准点评与优化建议;台下观众也踊跃提问,,,围绕立异思绪、推广价值等睁开热烈互动,,,现场气氛持续升温。。。
3A照料点评
3A公司项目总监武庆生给予点评::他指出,,,本次分享的案例虽冠以“微”字,,,价值却绝不“细小”。。。所有案例均从现实生产难题出发,,,投入小、收效快,,,兼具务实性、精准性与可推广性,,,真正体现了微立异“以小见大”的实力。。。
颁奖仪式
经由评委团从立异性、实效性、推广性等多维度综合评审,,,最终评选出获奖案例::
三等奖::环保办-环保北区氧化沟曝气方式升级、造纸二厂-PM12网部面芯转移箱增添接水槽、造纸一厂-瓦楞纸层间结协力改善
二等奖::造纸三厂-PM15毛布替换改善、装备部-金加工无孔叶轮校平衡
一等奖::造纸一厂-PM10OCC浆料管道互切
向导指示
活动尾声,,,鲁富贵深刻总结道::“人人都有改善的能力,,,事事都有改善的余地。。。”微立异岂论规模巨细,,,皆是业绩攀升的坚实基本。。。公司久远生长,,,正源于无数细微刷新的汇聚累积。。。他强调::
1.激活组织,,,焕发改善活力
需周全引发全员的改善热忱,,,勉励各人大胆实验、起劲立异。。。既要重视重大突破,,,也应珍视日常场景中的细小改良。。。许多低本钱甚至零投入的刷新,,,往往能创立出显著效益。。。现场一线的每一位员工都是专家,,,务必珍惜现有平台与员工的智慧,,,驻足岗位立功立业,,,通过微立异一直提升自身水平与能力,,,让组织活力持续迸发,,,为企业降本增效孝顺实力。。。
2.向导垂范,,,锚定改善偏向
各级治理者应率先垂范,,,敏锐洞察问题实质,,,无论是亮点照旧短板,,,均需自动谋划解决方案。。。同时明确量化指标与攻关课题,,,引领全员共商破局之策,,,此乃刷新事情的突破口,,,亦是恒久坚持的偏向标。。。
3.健全机制,,,推动全员加入
改善绝非生产部分的独角戏,,,而是全司上下的配合使命。。。各部分须自动排查不对理环节,,,切实推进降本增效、效率提升与铺张削减,,,形玉成员加入的改善文化。。。
4.博采众长,,,强化激励包管
开展微立异需善于视察借鉴,,,偕行履历、周边企业以致政府行动皆可为我所用,,,既可直接移植,,,亦可因地制宜优化升级。。。各部分要一直深化微立异的活念头制,,,引发全员加入热情,,,为持续改善注入长期动力。。。
首届员工微立异揭晓大会的乐成举行,,,不但集中展现了一线员工的智慧效果,,,更标记着公司精益治理从“聚焦重大课题”向“激活细小刷新”的延伸。。。未来,,,这份立异活力将持续涌动,,,助力QQPK在精益治理的蹊径上实现“着述为”。。。走出一条“降本增效、持续生长”的高质量生长蹊径!
